【管理職の方必見】こっそり知りたい　部下に信頼される理想の上司　失敗しない部下との接し方　リーダーシップがある理想の上司（後半）

こんにちは。

マロディーです。

今回は前回書いた

【管理職の方必見】こっそり知りたい　部下に信頼される理想の上司　失敗しない部下との接し方　リーダーシップがある理想の上司

の後編です。

前半の記事はこちら

今回の記事で記載する内容

• 部下から信頼される上司が必要な理由（前半の記事）
• 部下から信頼される理想の上司とは？（体験談から）
• 現代社会における管理職の注意点

部下から信頼される理想の上司とは？

理想の上司ランキング

日本の民間出版社が２０代から５０代のビジネスパーソン

３１０人にとったアンケートの結果を参考にしてみます。

アンケートの内容は

「嫌な上司の行動」です。

部下を持ちたての頃の失敗談

マロディーも小さな組織の管理職だった時、内心ドキドキしながら仕事をしていました。

２０名程度のチームを組んでプロジェクトを進める機会がありました。

• 仕事をメンバーに分担するとか、
• 各人の業務内容の調整
• 資料の作成要領の指導

など、マネジメントに含まれる要素は得意でした。

でも、リーダーシップについて悩んでしました。

みんな、どんな気持ちで私の指示にしたがって仕事をしているのか不安でした。

そこで、取り組んでいた、『サービスの効果を検証する』という事業が終わる際に、関わったチーム内で匿名でお互いの評価をすることにしました。

相互評価は取り入れている企業もあるかもしれませんが、

もらった、評価をみってショックでした。

でも、心当たりは沢山あったので素直に受け入れました。

あとで評価について、こそっと相談した、同じチームのNo.2からは、

「みんなの意見を取り入れようとしているから、プラスの評価もマイナスの評価もあるから気にしなくても良いのでは」

と言われましたが、

自分ではわかっているんです。

だから、優柔不断だったのです。

部下の意見を尊重したいというのは、嘘ではないですが、

本当は自分の考えに自信がなかったのです。

そのあと、必死で勉強しました。

自分の唯一良いと事は、

やり遂げたいという

意思力

部下や上司とケンカになりながらも進めた事業もあります。

でも、意見をぶつけ合って、ケンカした人との方が、今では仲がいいです。

日本人のもとめる上司とは・・・・（まとめると）

私ができていなかった、勇気や職務上の能力なども入っています。

まさしく聖人君主（せいじんくんしゅ）

眩しいです・・・。

皆さんの周りにはこのような上司の方はいらっしゃいますか？

南極まで探しに行ってもいません？

では・・・・・、あなたが素敵な上司になってください。

【悲報】理想の上司が身近にいない

そんな方は、過去の理想の偉人を参考にしてみてはいかがでしょうか？

参考にしたい過去の歴史上の偉人（日本人）

現代社会における管理職の注意点

情報化された社会においては、誰もが情報を入手できます。

同時に発信者になることも可能です。

このため、情報と個人の相互アクセスが可能となりました。

つまり、良いことも悪いことも、情報はどんどん広まります。

著名人の不祥事も国会議員の失言も

インフルエンザ以上に広まります。

職場においては、上司の風評も拡散します。

管理職、上司と言われる方は２４時間部下から評価されていると思った方が良いでしょう。

ハメを外せないよ・・・・・（by上司）

２４時間正しい行いをするのは難しいですよね

では、どうしたら良いのでしょうか？

残念ながら、人格者になっていただくのが答えです。

取り繕ってもボロが出ます。

でも、自分の上司が自らの悪い点を直そうとしている知ったらそれだけでポイント高いですよね。

いっそ、管理職の方は、部下に対して、自身の性格などで悩んでことを相談してみるもの効果的かもしれません。

まとめると

理想の上司の条件は

• 仕事に対して責任感があって
• 部下思いで
• いざとなったら、上司自から立ち向かう勇気があって
• 当然、仕事への知識もあり
• 誠実な人

管理職になろうという人、もうすでになっている人も

自分に足りないものは、少しずつ改善していけば良いと思います。

おわり